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【文章】實現高收益的六條理由

【原文摘錄】

1. 第一條理由：為了“強化企業的財務體質”為什么企業一定要實現高收益？第一條理由就是為了“強化企業的財務體質”。

2. 為了讓今后的企業經營能夠穩健發展，就是必須實現高收益的第二個理由。

3. 第三條理由：“以高分紅回報股東”做出了利潤，從中繳納稅金，交稅后剩下的利潤留在公司里。

4. 企業業績良好，就可以“通過提升股價回報股東”。這也是企業必須實現高收益經營的重要理由之一。

5. 第五條理由：“增加事業發展的選項”如果實現了高收益，那么在支付了稅金以后，仍能留下充裕的利潤。

用好由這些利潤積累的豐厚的資金，有利于開展企業的多元化經營。

6. 第六條理由：“通過企業并購，謀求事業的多元化”，企業并購。

【個人感悟】

1. 模具制造廠實現高收益，企業就有更多的自有資金的留存，企業可以有自己造血的能力，不依靠外力，就能健康的持續發展。

2. 市場的變化瞬息萬變，整個外部環境也在變化，各種不期而至的黑天鵝事件層出不窮，就像特朗普上臺加關稅事件，突然的疫情事件，逐年上漲的人工與租金還有通貨膨脹，如何在一團迷霧中，更好的生存下去呢？唯有實現高收益企業，才能更好應對，讓收益大于租金和人工上漲。

3. 用高收益分紅回報股東，股東因為信任選擇我們，把公司持續高速發展帶來的紅利回報給股東也是需要實現高收益才可以實現。同時公司要到最后真的做成人人成為經營者，不能光喊口號，畫大餅，灌雞湯，也需要慢慢走到把企業的收益與員工分享，這樣也需要實現高收益，才能讓員工享受到公司發展帶來的真正實在的紅利。

4. 通過實現高收益提升股價，讓買公司股票的場外股東受益。對應這一條目，我我們目前小公司離上市還有比較大的距離，我的理解是，公司實現高收益，就可以在行業內有一個好的聲譽，也可以更好得到供應鏈的支持，更有益于公司的正循環。

5. 增加事業的發展，塾長講很多企業是覺得本業利潤很薄才去進入其他行業，但是這樣很容易身心俱疲。應該是把本業做到高收益再去實現多元化發展，有本業高收益做支撐，可以有源源不斷的現金流支撐新事業。不能逃避本業的薄利潤，而是要不斷從事創造性的工作，把本業打造成高收益，再實現多元化發展。同時關于這一點，也給我啟發，當企業發展到一定階段也需要第二成長曲線的增長點，要拓展新的延伸的品類。

6. 實現高收益就有機會實現企業并購，向多元化發展，對于這一個條目，我們還沒有思考的那么遠，根本沒有思考過并購問題，會擔心各種人員調度的風險，目前看應該是自己的格局小了，不敢去思考更大的藍圖。

【行動與反思】

1. 短期行動，12月20號前與團隊梳理所有的應收應付，年前把應收全部收回來。

2 .長期行動，2025年模具業務團隊的規劃，運營團隊的搭建以及薪酬

3. 在同客異業的客戶需求流通鏈上，尋找資源，拓寬賽道

學習人: 王樂

日期: 2024-12-11